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细节决定成败读后感

发布时间:2017-08-11 14:39:16 来源: www.jc6878.com 作者:生花妙笔网

《细节决定成败》是汪中求先生总结多年管理、咨询工作的实践经验,并鉴戒国外企业管理的经验写成的一部细节管理专著,内容丰富、资料翔实沈阳解放军302医院皮肤性病科治疗尖锐湿疣,对提高我们中层干部的管理水平具有实际作用。这本书强调,不论做甚么工作,都要重视小事、关注细节,把小事做细、做透,揭露了“细中见精”、“小中见大”、“伟大与平凡”的真理,也体现了党中央提出的“求真务实”的精神,是学校提高办学质量、提高管理水平和效率的宝贝。我读了汪中求所著的《细节决定成败》后,感觉到在充满竞争的今天,如何做好工作,关键在于是不是抓住了一个“小”字。或许太多的人,总嗤之以鼻事物的细节,太自信“天生我才必有用,千金散尽还复来”,却不知,我们普通人,大量的日子,都是在做一些小事,假如每个人能把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位,就已经很不简单了。我们作为教育工作者,育人工作是个全方位的系统工程,需要各方面互相配合。这些工作还得从学生的日常行为和学习习惯抓起。认真对待每一件关于学生的小事,促使学生珍惜时间、自觉学习、不畏艰苦、勇攀高峰,引导学生建立正确的人生观、世界观、价值观。(结合篮球队的训练工作来展开:1、成绩差的学生、2、怕进教室上课而认真训练、3、单亲家庭学生、4、生理现象、5、惧怕进教室上课时。要点、注重观察,了解学生的内心动态,把他们当朋友,从各方面去关心。)作为1名管理者,在工作中我认为必须把常规工作做到位,以身作则带领教师脚踏实地尖锐湿疣用什么药,从小事做起。要想比别人更优秀,只有在每一件小事上下工夫。不能只看到人家成功的光辉,而很少去关注他们工作中对细节的用心。对敬业者来讲,凡事无小事,简单不等于容易。因此,要积极倡导:花大力气做好小事情,把小事做细。“水桶理论”已是陈词滥调。学校要想做好、做强,必须做到位才行。任何一个环节太薄弱都有可能致使教学质量的滑坡。因此,接了手的事必须按时、按标准完成,不能完成没有任何解释的理由;已做完的事情,自己检查认定完全没有错误再上报,不要等检查出了破绽或漏洞再辩解。把小事做细了,工作效率自然就提高了。(结合自已在争创镇江市信息现化先进学校:1、认真研究文件,吃透文件精神,2、分分必争,合理分工,认真做好书面资料。3、以身作则,发扬吃苦耐劳的精神,把困难留给自已,指导帮助其他成员完成其他工作。如各种网页平台做后,进行多次调试后再指导别人做。4、把自已不能解决的困难经过多次考虑后再上报,共商办法。)在工作中我体会到认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。如果你热爱你的工作,你每天就会尽自己所能力求完美,而不久你周围的每一个人也会从你这里感染这类热忱。我们学校目前的领导班子,从校长室以王校长为首,在平时工作中对我们严格要求尖锐湿疣复发怎么办,常常引导我们在管理工作中要重视细节,每做一件事都要精思熟虑,这种用心工作的风格,对我们周围的人一直起着潜移默化的作用,才使得我们的这个集体,从领导到教师,心往一处想,劲往一处使,为我们学校的发展首创了崭新的局面。(例如在学校班级主面建设中,有一些是包班的老师,工作繁忙,还有一些是刚从完小调上来的和年纪较大的老师,让他们去保护班级网页存在着一定的困难,我能够体谅他们,带领电教小组的有关成员,利用休息时间协助他们来完成工作,再对没能按时完成的教师,了解情况,进行监督和提示,使大家能够积极地完成工作。主张用心去管理,重视人文化的管理,让教师感受到温情,和自已的工作构成默契,利于工作的开展,但是还要注意到一些原则性的必须要按制度办,例如有的教师喜欢上班时间玩游戏,我采取先教育谈心,后按制度办的办法,再利用机会进行谈心的方法,去引导他们,摆正文娱和工作的关系。如:王唯老师针对调研学校采取的复习方法:分层分组进行复习辅导)书中众多的例子从正反两面说明了细节能够表现整体的完美,同样也会影响和破坏整体的完善。细节在创造成功者与失败者之间究竟有多大差别?人与人之间在智力和体力上差异并不是想象中的那么大。很多小事,一个人能做,另外的人也能做,只是做出来的效果不一样,常常是一些细节上的功夫,决定着完成的质量。看不到细节,或者不把细节当回事的人,对工作缺乏认真的态度,对事情只能是敷衍了事。这种人没法把工作当作一种乐趣,而只是当作一种不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作热忱。他们只能永久做别人分配给他们做的工作,乃至即使这样也不能把事情做好。而考虑到细节、注重细节的人,不但认真对待工作,将小事做细,而且注重在做事的细节中找到机会,从而使自己走上成功之路。台湾首富王永庆就是从细节中找到成功机会的人。王永庆成功的例子说明细节是一种创造。由此可以创造就不一定得轰轰烈烈,震天动地。工作中的小改小革,细节调整同样是一种创造。“细致到点”,从细节中找到创新的机会――这就是王永庆成功的秘密。(又如在这次丹阳市的课件比赛中,有两个课件没能获奖,分析缘由,就是忽略了一些细节,帮助说明不够清晰)在工作中,如果我们关注了细节,就可以掌控了创新之源,也就为成功奠定了一定的基础。一心渴望伟大、追求伟大,伟大却了无踪影;甘于平谈,认真做好每一个细节,伟大却不期而至。这就是细节的魅力,是瓜熟蒂落后的欣喜。海尔总裁张瑞敏说:什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。小事成绩大事,细节成绩完善。联系到学校管理,细节的宝贵价值更在于它是创造性的,独一无二的,没法重复的。按兰色姆的说法,细节描写不要说重复,连“转述”都不行,能够转述的只能是逻辑的东西,理论的东西。细节凝结效率,细节产生效益,细节既能创造正效益,也会产生负效益。在学校办学过程中,我认为如果学校在教学管理和教学工作上任何一个细节做得不好,都可能造成不可弥补的损失,现在各种优化办学层见叠出,假设我们在工作中有一个细节没有做好,致使教学质量低下,那么无疑会把生源送给人家,假如我们注意了各种细节,任何工作都超过别人,那我们就会立于不败之地。“窥斑见豹”,细节是成为学校教学质量的最有力的环节。关注细节、完善细节常常体现了学校真诚地为学生着想的拳拳之忱。一个真心实意地在细节上下工夫的学校,其办学品质一定非常优秀,家长才愿意把自己的孩子送来。所以,学校只有细致入微地审视自己的办学情况,注重细节,精益求精,才能让教学质量日臻完美,在竞争中取胜。我们应当清楚地认识到,对抓好细节来说,领导重视是关键,特别是作为中层干部、一线骨干老师则是学校发展的中坚力量,所作所为对全部学校的发展有很大的影响,每个中层干部的思想、认识水平、责任心、管理能力对其学校的发展都起着关键的作用。中层干部又是学校承上启下的重要纽带,学校的很多重大战略决策是靠中层干部来具体落实的,若不重视细节,只想做“大事”,又怎能贯彻落实好学校的决策?固然,宏观决策必须做好,这也是作为领导者的必备素质,是根本性的东西,但没有细节就没法落实。事实上,学校的许多重大策略主要是由学校领导层做出,中层干部的主要任务就是抓落实、抓细节。所以说我们中层干部是抓好细节的关键。细节实质是什么?细节实际上是一种长期的准备,从而取得的一种机遇。细节是一种习惯,是一种积累,也是一种眼光,一种智慧。只有保持这样的工作标准,你才能注意到问题的细节,你才能做到为使工作达到预期的目标而思考细节,才不会为了细节而细节。否则,再注重细节也是精心导演了一幕让领导过得去的演戏。在物理学上可以细分到粒子,医学上可分到细胞,数学可以从0到无穷大,让我们从0做起,1就是1,2就是2,心中有一万,着眼1+1,才能创造出人生财富和价值。细节不是空喊出来的。细节就是一种积累的经验和习惯,关系着我们学校的各个方面。

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